聯盟動機、夥伴選擇、聯盟結構為何

綜合本研究所論，基於資源基礎觀點，不同的新聞媒體網站之差異來自於其
擁有資源的差異，而透過策略聯盟，不同之企業組織可以交換彼此非核心資源，
而使企業獲得競爭優勢，更進一步形塑本身資源之價值、稀少、不可模仿、不可
替代性。在此之下，由於新聞網站基於種種特性可能與過去此領域的研究對象有
所差別，本研究希望具體地了解新聞網站在拓展網路市場時面臨何種資源的不
足、如何選擇夥伴獲得這些資源、以及以何種的模式進行聯盟。據此，本研究根
據前述文獻回顧所指出之策略聯盟研究三大階段，分別以資源角度進行了解，
提出研究問題一：由資源基礎觀點分析，新聞網站如何進行策略聯盟，其聯盟動
機、夥伴選擇、聯盟結構為何？
再者，由資源基礎觀點分析，過去文獻指出策略聯盟能夠帶給組織正面成果，
然而也相對擁有高失敗風險。而如同前述，由於新聞網站基於各種特質，在其聯
盟形式、目標多元之下其是否也能夠透過聯盟獲得正面影響，以及如何評估，又
關鍵成功、失敗因素為何也是本研究欲探討之議題，據此本研究
提出研究問題二：由資源基礎觀點分析，新聞網站策略聯盟成果為何，如何評估，
又影響策略聯盟之關鍵成功、失敗因素為何？