由資源基礎觀點分析策略聯盟

由資源基礎觀點出發，可以了解不同新聞網站本身擁有何種資源優勢與資源需
求，以及如何透過策略聯盟獲得資源與競爭者產生差異化，以及在此之中資源的
特性如何形塑競爭優勢。如 Barney（2003）指出，由資源基礎觀點分析策略聯盟，

若該聯盟在市場上越稀少、複雜性越高，則因為其越難模仿之特性而擁有有較高
的競爭優勢；另外，例如 Teng（2000）也以資源基礎觀點分析策略聯盟議題，認
為具有價值、稀少、難以模仿、替代等特性，的確讓組織能夠吸引更多的聯盟夥
伴，顯示過去不乏以資源基礎觀點、由內部分析企業策略聯盟之議題。
而這與常用來了解媒介競爭與表現的整體環境觀點如「SCP 模式」以及「媒介
生態學」不同。由資源基礎觀點出發，儘管處於相同大環境，每個新聞網站應因
其所擁有的資源如定位、產品不同，而有差異的競爭能力。因此，在面對快速市
場挑戰、資源缺乏下，如何透過策略聯盟獲取資源便成為決定企業競爭力關鍵之
一；另一方面，由資源角度分析新聞網站策略聯盟，也可以了解其聯盟策略如何
受到本身資源屬性之影響。

如同前述策略聯盟過去之討論文獻，過去對於聯盟的討論主要多聚焦於「策
略聯盟的動機」、「策略聯盟的夥伴選擇」、「策略聯盟的結構」等過程階段，以及
聯盟的「策略聯盟成果」與相關「成功、失敗關鍵因素」等議題。本研究即以資
源基礎觀點切入，分別檢視、回顧策略聯盟過去的各階段研究，包括「策略聯盟
的動機」、「策略聯盟的夥伴選擇」、「策略聯盟的結構」、「策略聯盟成果」、「成功、
失敗關鍵因素」等議題。了解過去相關討論之發現，並探討新聞網站與過去研究
對象之不同之處，為何需將新聞網站做為獨特研究焦點。