小規模、高科技產業對於聯盟更為迫切

以資源基礎觀點分析，企業進行策略聯盟乃是因為獲得互補性、非核心資源，
而另一方面，企業本身資源的性質也同時影響了聯盟的動機。而這其中又以組織
本身資源規模的大小最為重要。相關實證研究如Hoffmann 與 Schlosser（2001）
在其針對SMEs（中小企業）之實證研究中，指出中小企業由於本身資源較少而更
難適應市場改變，因此，進行策略聯盟對其更為重要；其他實證研究包括了 Teng
（2007）在其針對資源較少之創業型組織為對象的研究中，也指出策略聯盟能夠
幫助新型企業獲得資源，對於拓展型企業所產生之資源斷層更為重要；另外，Burger
等人（1993）對於全球汽車產業聯盟之研究，也發現本身資源越不足之企業組織
越需要策略聯盟，以面對市場的不確定性以及競爭的不確定性，即策略聯盟為一
降低不確定性之工具。

因此，組織若規模較小、資源較為缺乏，則對於策略聯盟之需求更為強烈。
然而，此規模較小並非指非常小型的企業個體，而是規模大小中等偏小之組織最
容易受到市場變動之影響，而需要更多的策略聯盟來面對資源需求（Burgers et al.,
1993）。因其更容易受到競爭者的策略變化而受到衝擊，相較之下過小的企業組織
因為無法影響市場、不易被競爭者策略性報復；又巨大之企業組織往往因受限於
「反托拉斯條款」難以彈性進行策略聯盟，因此，中等偏小之企業組織對於資源
的需求最為強烈，也最需要透過策略聯盟來因應。
而除了規模大小，回顧過去文獻也多指出高科技產業由於產品的複雜化與變
化性，對於策略聯盟之需求動機更較一般企業組織強烈，透過策略聯盟護得資源
已是高科技企業組織之常態。相關研究如 Yasuda（2005）在其針對半導體產業研
究中，發現該產業多數聯盟動機以獲得其他組織之資源為主，例如各種資源以及
節省時間資源等等，指出高科技產業特別需要策略聯盟來獲得資源。
而做為高科技之一之媒體產業，回顧過去相關研究也可以發現，向外獲取資
源也為媒體形成聯盟關係的最主要動機之一。Chan-Olmsted（2004）比較報紙、雜
誌、廣播、無線電視、有線電視過去十五年來之併購、合資等聯盟情形，指出互
相聯盟彼此擁有的資源，已是跨國媒體聯盟的主要動機之一。例如，透過策略聯
盟，媒體企業得以進行內容生產聯盟，以及降低目標市場國對於外國媒體所設之
貿易障礙；另外，如美國動畫企業也透過與有線電視聯盟進入南美市場；Thia報與
道瓊的合資聯盟使其成為財經新聞的領導者等。另外其他媒體聯盟實證研究如 Oh
（1996）針對全球電信聯盟之研究，也發現規模經濟、獲得資金與人力、將所屬
電信聯結網擴張等資源取向為該產業之主要聯盟動機。而以上媒體聯盟實證研究
均顯示，身為高科技產業之一的媒體也基於獲得種種資源而進行聯盟。
較特別的是，回顧過去對於媒體產業之相關研究，可以發現媒體產業基於其
內容產業之特質，導致聯盟動機除了基於商業性動機之外，也可能是基於新聞專
業而結合成的聯盟關係，而與一般以企業組織做為研究對象之標的不同。例如許
多針對報紙、電視之間之聯盟關係便指出，儘管其會因為種種商業動機如互相推
廣、內容與資訊分享進行聯盟，但同時也會因為「新聞學動機」而進行聯盟，即
透過聯盟來讓內容有更多元的呈現，提升新聞的專業性（Dailey, Demo et al., 2005 ;
Kraeplin & Criado, 2006 ; Quinn, 2005）。

綜觀過去文獻對於策略聯盟動機之討論，可以發現資源基礎觀點不同於常被
用來分析策略聯盟的另一主流取向「交易成本理論」。資源觀點不以成本觀點解釋
企業形成聯盟的動機，而是聚焦在如何透過聯盟獲取外界組織之資源。另外，與
其他分析策略聯盟之理論觀點相較，儘管許多理論觀點不由「資源」角度來解釋
聯盟，但其所涵括的觀點卻也多少意味著某些資源基礎的精神。例如組織學習理
論強調透過聯盟組織可以學習到其他組織的知識，因此，聚焦在組織之間知識的
流通，而這些「知識」也可以視為一種資源的概念；另外，如資源依賴理論認為
組織在環境變化時產生不確定性，產生更依賴夥伴彼此的「資源」聯盟，也為一
類似之出發角度；最後如制度理論指出透過聯盟可以取得組織在市場上的合法地
位，在此之下夥伴之間彼此聯盟也可視作為提供一種「合法性的關係」，提升組織
在業界與市場的被接受性。

本研究希望以資源基礎觀點討論新聞網站之策略聯盟動機。如同前述過去相
關討論，指出媒體產業的特質如「新聞專業動機」而非僅僅只是商業動機可能影
響了其聯盟目標，而與過去對於一般企業組織做為研究對象的發現可能有所不
同，因此，新聞網站之媒體特質也可能使其與過去以一般企業為對象之策略聯盟
動機發現有所不同。另一方面，新聞網站也可能因為其網路特質而與傳統媒體產
業之聯盟動機有所差異，如 Park 等人（2004）針對電子商務之研究發現，對於在
網路平台上、具有網路性質之電子商務組織而言，著重拓展性之動機更為重要。
因此，對於著重於網路市場之新聞網站來說，積極拓展閱聽眾之動機可能較傳統
媒體強烈；另外對於新聞網站來說，由於其位於網路環境之特質而受到網路平台
的種種特性影響力例如可以容納更多、更多元的訊息、互動的設計等等，都可能
使其對於資源的需求可能更加強烈。

因此，本研究即希望透過資源基礎觀點，具體地瞭解新聞網站面臨了何種資
源的斷層、如何以策略聯盟來填補這些資源的需求，以及這些策略聯盟動機如何
受到組織本身或夥伴所擁有的資源特徵而改變，與其他組織以及傳統媒體有何不
同等議題。